«вважаю, Що Будь-яка Криза Це Поштовх Для Розвитку», Наталія Тищенко
Якщо той чи інший орган працює більш-менш стабільно в тому ж складі та зі своїм керівником, ми розуміємо, як з ним працювати. Проте, на жаль, наразі в цьому майже немає стабільності. Аналогічно, коли ми приходимо в НАБУ, то розуміємо, якою буде їхня поведінка з адвокатами та нашими клієнтами.
Мало які країни Європи, та й взагалі у світі, пропонують такі сприятливі умови оподаткування, як у Дія City. Є зобов’язання держави утримувати цей режим 25 років. Це також достатньо серйозні гарантії, які дозволяють нам рухатись в напрямку Дія City, і почувати себе більш-менш спокійно. Цей режим для великої кількості клієнтів є достатньо зрозумілим.
Сподіваюся, що реалізація буде зручною для всіх учасників. Рухатися уперед краще, ніж стояти й нічого не робити. Це питання виникає https://senior.ua/news/firefly-aerospace-zakrila-trety-transh-raundu-c-zbravshi-300-mln-nvesticy в усіх учасників ринку. Тому зараз ми дивимося, у кого які документи. Коли збереться пул людей, яких можна подати, ми їх подамо.
Варто згадати Сергія Власенка, який отримав чимало неприємностей, представляючи інтереси Юлії Тимошенко. Зважаючи на зазначене, можемо зробити висновок, що поки у нас не викристалізується правова культура, робота в боротьбі щодо ототожнення клієнта з адвокатом буде марною. Ми бачимо, що відбувається з цими проєктами. Ми дуже вдячні нашим казахським партнерам за те, що вони продовжують з нами співпрацю розуміючи ризики, але такий режим не є нормальним. Ми намагаємось щось робити у віддаленому режимі, розробку програмного забезпечення, участь в пусконалагоджувальних роботах, але це не йде ні в яке порівняння з тим, як ці проєкти йшли до війни. Те, що ми робили на пусконалагоджувальних роботах на місці за 10 діб, зараз це робиться у віддаленому режимі за допомогою місцевих робітників, але це вже 3 місяці.
Ви отримаєте листа з лінком для створення нового. Вже 5 років компанія реалізує власні освітні програми (IT-School та інші) та відкрила освітні курси при НТУУ КПІ. Я оперуватиму глобальними цифрами – це тисячі проєктів.
Поки не з’являться гроші, також ніхто не буде їхати, повинен початись процес, який зараз називають Планом Маршалла для України. Все буде залежати від того, коли і скільки з’явиться грошей на відбудову всього зруйнованого і того, чого не вистачає державі. Інтереси співробітників зараз стоять вище інтересів компанії, можливо це не дуже правильно з точки зору ведення бізнесу, але в поточних умовах – фізична безпека персоналу є пріоритетом номер один. Я б звернув на це увагу, тому що, до прикладу, у 2019 році ми маємо близько 13 мільярдів капітальних інвестицій у місті Львові.